论坛管理团队管理方案（征求意见稿） qjc 8fP2
论坛管理团队包括所有管理员,总斑竹,斑竹. \-L&5x"x
总则:本着坦诚，尊重，信任，大度，包容，公开，公平的原则为会员营造自由的网络空间。 hC:n5]K
论坛管理员 JR'
q~
tz? T_
areway(阿卫) ++ 鸭鸭 88Ey12$
6e (Qwt
管理员职责: 8<5]\X
1、论坛整体规划，定位，发展。 rW<KKGsRWQ
2、管理总版主、版主。保持与总版主、版主、会员的沟通。 +\x,HsUc"
3、对版面设置和发展进行必要思考和定位；召集总版主、版主商讨论坛提高人气和论坛整体质量和氛围的活动；组织必要的宣传，塑造论坛形象 [2>yYr s_=
4、接受总版主、版主和会员的监督和建议，并虚心接受意见；及时解决会员提出的问题。 U] ~$g}!)
5、不断学习和实践，加强管理能力。 ( DJ "WG
6、本着坦诚，尊重，信任，大度，包容，公开，公平的原则为论坛服务。 FSP+?((
eP.wOl
areway w2Us! <x
&]V.S7LC #
QQ：7043139 7Sf
bx~48
Uq[>_"}
uyO/55;HO
＋＋ f0A{W/0n
QQ：1515451 'SO %)B
:8I9\eet3
鸭鸭 ： i1UiNJh86
QQ：2533535 Ha(c'\T (\
dW_KU}
j
>Ht @Wi
imo$-}A
#TeG-sFJg@
]"r&]qx7
分类斑竹职责 4hO!\5-w:
总则：本分类版面的规划，发展，管理；本分类版面斑竹的管理（激励和责罚）。 w2 ; eh]k
]5mn ew
1、调动斑竹管理版面的积极性；监督并协助斑竹版面日常管理。 Jlri*q"hE
6wPaJbRtaM
2、协调各版主之间的关系，营造良好融洽的沟通氛围。 EH$1fvE
tW.9yII
3、发现论坛存在问题及时和管理委员会沟通，适当时候可根据情况做出相应处理，必须出具处理意见。 26e]`]!SU
8G9s<N}5&u
4、根据具体事实奖惩版主、会员，做到公正，透明。 H= @}=aPf
[I0:=yJ+
5、协助版主管理版面，参与其他各分类版面的发展。 C'G/AU
\<.+rqa !
6、向管理委员会及时反映不负责的版主，影响论坛正常秩序的会员，并提供具体事实。 63^O|y\W8
>l]Xz*HE
7、大胆提出对管理员、关于论坛发展的建议和意见。 8H;t_B
?TM ,Q
8、五天以上不能登陆者必须请假，15天无故不登陆者取消总版主资格。 %!]@J[*1
wHzEMwY_
;" KJ7p
版主职责 j -0z5|*KE
总则：本版面的规划，发展，管理。本版面会员的管理（奖励和责罚） lyIl-!|
eds o2
1、制定本版面发展方向和策略（至少做到心里有数）。制定版规。 2 X.r%&!1M
oin$-i|Xp!
2、对本版面发展具有一定认识，方法和策略，并付之实践，有一定成效。 3K o/{f
-mAUo;O
3、引导会员积极参与发贴，回帖。营造本版面应有的氛围。 G (Lzf(
o#;b
4、广告帖及时删除或转移到回收站；认真回帖，发帖，原则上不应出现零回复帖子。 t,Qyf N
DD7h^-x
2I%MAb&1@
5、对版面的帖子应根据实际情况作出比如加精、固顶等相应处理，这是对会员的认同。无论是实行奖励还是责罚的帖子必须短消息通知到用户。实行奖励的帖子必须具有一定质量和一定数量、质量的回复和人气。 %;cddLQ\xY
%.vQU @2A
6、以大度，热情，诚恳的态度对待每一位会员。 .nB0 h
83E 7k]7]
7、鼓励新人，根据需要和具体事实奖励和责罚会员，根据实际情况做出相应处理或者报请管理委员会审。 uya.sF0]9B
;l4[%xld
# G .ulX
8、及时提出对管理员、总版主和论坛发展的建议和意见。 3%l*N&gsg:
]@dZ{H|
9、五天以上不能登陆者必须请假，15天无故不登陆者取消版主资格。 1=t>HQ
}]e-{C}
? Fi=P#
附：1、论坛将根据版主的工作情况做出考评，定期奖励总版主、版主。 ]|!OP
2、意见和建议帖请发到论坛事务。 F{Z~ R
}e !x5g
3、本方案未尽事宜，由论坛管理委员会根据具体情况作出处理。 N+++4;
2gc/3*F8
PS：本方案为征求意见稿。请大家积极发表建议和意见。谢谢。 gaQdG=G8$
48c1gUw oP
.|hf\1_J
由于 fo5iJz"Z
hq%?=2'9?
鸭鸭马上大学毕业，忙着找工作 o%v0 h~tn
>,TUZ
＋＋ 升本考试 V:qSy#e
,3?Q(=j
会比较忙，没有太多时间管理社区。 S\4tzz @
B&\IGWG(
还希望大家理解！
